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La "pagella" del Cliente: l’analisi della Compliance del 2025

  • Immagine del redattore: Himmel Advisors
    Himmel Advisors
  • 11 dic
  • Tempo di lettura: 3 min

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Con l’approssimarsi della conclusione dell’anno solare 2025, è opportuno riflettere sull'operato di Himmel Advisors in relazione alle aspettative normative e alle esigenze dei propri clienti.


Questo anno rappresenta per Himmel un significativo passo in avanti nel garantire la compliance in un contesto normativo sempre più complesso e articolato. La qualità del servizio offerto dai consulenti e dalle consulenti di Himmel Advisors si è espressa attraverso un rigoroso e metodico approccio alla valutazione dei modelli organizzativi dei nostri Clienti.


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In particolare, la nostra attenzione è stata rivolta all’attuazione del D. Lgs. 231/2001, per il quale, in qualità di membri degli Organismi di Vigilanza (OdV) o di consulenti, abbiamo condotto un’analisi approfondita delle pratiche e delle strategie adottate dalle figure apicali.


Le nostre riunioni hanno avuto come obiettivo la valutazione dei risultati ottenuti / da ottenere e la pianificazione di azioni correttive o migliorative, necessarie per affrontare con consapevolezza e preparazione le sfide del 2026. In aggiunta, abbiamo supportato i nostri clienti nell'implementazione di procedure ad hoc, appositamente finalizzate a “dimostrare” un adeguato livello di conformità a livello strutturale e organizzativo. Questo processo ha richiesto un'analisi accurata delle attuali pratiche aziendali e l’identificazione di soluzioni efficaci, affinché l’adeguamento fosse non solo formale, ma sostanziale e congruente con le necessità operative delle organizzazioni.


L'anno 2026 porterà con sè una maggiore "semplificazione strategica" per le organizzazioni Pubbliche e Private

In ambito Whistleblowing, la gestione tempestiva e corretta delle segnalazioni ha assunto un carattere fondamentale, poiché riflette la capacità dell’organizzazione di adeguarsi alle normative e di garantire un ambiente di lavoro etico e trasparente. Le sessioni di valutazione ci hanno permesso di analizzare non solo le segnalazioni ricevute esclusivamente con i designati interni deputati alla gestione di tali segnalazioni, ma anche le possibili aree di intervento per migliorare ulteriormente il sistema di gestione delle informazioni riservate e per fornire un canale di ascolto sicuro e accessibile a tutti i dipendenti, tirocinanti, soci, amministratori e fornitori.


Per quanto concerne i modelli organizzativi privacy, il nostro ruolo come Data Protection Officer si è tradotto nella redazione di un "Annual Report DPO", documento cruciale che non solo rende conto delle attività svolte nel corso dell’anno, ma funge anche da riassunto critico delle performance dei nostri clienti in materia di protezione dei dati. Questo report rappresenta una vera e propria “pagella”, dove evidenziamo i punti di forza e le eventuali criticità emerse, fornendo così alle figure apicali una visione chiara e dettagliata sul livello di compliance raggiunto e sulla strada da percorrere per il futuro.


Dicembre, mese di bilanci e valutazioni, rappresenta un’occasione unica per riflettere su quanto realizzato nel corso dell’anno. È il periodo in cui siamo chiamati a esercitare un’autoanalisi critica, a sondare le profondità delle nostre pratiche e delle nostre organizzazioni. Un momento di ascolto, in cui aprirsi al confronto con i consulenti diventa imprescindibile per intraprendere un percorso di miglioramento continuo. Solo attraverso un’analisi approfondita e sincera possiamo equipaggiarci adeguatamente per affrontare le sfide del 2026, sfruttando appieno gli strumenti e le risorse che Himmel Advisors mette a disposizione.

In virtù del nostro ruolo di soggetti esterni, della nostra responsabilità e del nostro impegno a garantire qualità e tutela, i nostri Clienti si troveranno sotto l'albero di Natale numerosi complimenti per i traguardi raggiunti, ma anche di fronte a alcune azioni ancora da intraprendere per raggiungere e/o mantenere la compliance. È importante sottolineare che la compliance non è un punto di arrivo, ma un punto di partenza: un percorso continuo di miglioramento e adattamento necessario per navigare un panorama normativo in evoluzione. In conclusione, la chiusura dell'anno non è solo un momento di riflessione, ma un'opportunità per rinnovare il nostro impegno nella qualità del servizio e nella consulenza che forniamo.


Himmel Advisors si pone come partner strategico per le organizzazioni che desiderano non solo rispondere alle esigenze normative, ma anche eccellere in un panorama complesso dove la compliance non è più un mero adempimento, ma un valore fondamentale per la sostenibilità e la reputazione aziendale.

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